Accompagnement du dirigeant

Illustration d'un chef d'entreprise au téléphone
nos expertises

Accompagnement du dirigeant

Être chef d’entreprise, c’est jongler entre croissance, fiscalité, rémunération et préparation de l’avenir. Nous vous accompagnons pour structurer, protéger et optimiser votre patrimoine professionnel et personnel, tout en veillant à sécuriser l’avenir de votre famille et de vos proches.

Nos leviers

Choix de la structure juridique

SAS, SARL, SC… chaque choix impacte fiscalité et rémunération.

Optimisation de la rémunération

Arbitrez entre salaire, dividendes, avantages en nature et montage holding.

Placement de la trésorerie excédentaire

Transformez l’argent dormant en levier de croissance.

Protection sociale & prévoyance

Couverture santé, retraite, prévoyance pour le dirigeant et sa famille.

L’accompagnement du dirigeant : comment ça fonctionne ?

Notre méthode en 5 étapes :

01. Diagnostic sur votre situation professionnelle et personnelle
02. Définir les objectifs et vos priorités
03. Elaboration d’un plan stratégique, qui relie votre entreprise et votre patrimoine personnel
04. Mise en place des solutions concrètes
05. Suivi et ajustements au rythme de votre entreprise
Courbe de méthodologie de rdv

Les questions que tout dirigeant se pose

En quoi votre accompagnement est-il différent de celui d’une banque ou d’un expert-comptable ?

Nos métiers sont complémentaires. La banque accompagne sur ses produits financiers, l’expert-comptable se concentre sur la gestion et les obligations légales de l’entreprise. De notre côté, nous adoptons une vision patrimoniale globale, reliant votre sphère professionnelle et personnelle. Notre rôle est d’élaborer une stratégie sur-mesure qui intègre vos investissements, votre protection et vos objectifs de long terme.

Est-ce réservé aux grandes entreprises ?

Absolument pas. Notre accompagnement s’adresse aux indépendants, dirigeants de TPE/PME, comme aux chefs d’entreprises plus établis.

Est-ce que ça vaut le coup si je suis en SASU ou en micro-entreprise ?

Oui, même avec une petite structure, il existe des leviers (rémunération, statut, retraite) qui peuvent changer fortement vos perspectives financières.

Est-ce que je dois forcément créer une holding ?

Pas nécessairement. La holding est un outil puissant, mais elle n’est pas adaptée à toutes les situations. Nous étudions d’abord vos besoins avant de recommander une structure.

Que faire de la trésorerie excédentaire de mon entreprise ?

Laisser une trésorerie importante dormir sur le compte courant n’est pas optimal. Nous pouvons mettre en place des solutions pour la valoriser, en respectant vos besoins de liquidité et la fiscalité applicable.

Comment protéger ma famille si jamais il m’arrive quelque chose ?

La protection sociale du dirigeant est souvent insuffisante. Grâce à des solutions de prévoyance et une structuration adaptée, nous assurons la continuité financière de votre foyer et la sécurité de vos proches.

Construire une stratégie d’entreprise durable